Universität für Bodenkultur Wien
Einrichtungen
Universität für Bodenkultur Wien
Einrichtungen Service-Einrichtungen Personalabteilung Personalentwicklung Führungskräfte-entwicklung Führungskräftecoaching
Coaching für Führungskräfte der BOKU
für Leiterinnen, Leiter von Organisationseinheiten (Departments, Instituten und Serviceeinrichtungen) und Professorinnen, Professoren
Was ist Coaching?
Die Leitung von großen Organisationseinheiten stellt eine hohe Anforderung dar. Die Personalentwicklung bietet Begleitung und Unterstützung in Form von Einzelcoachings an.
Im Gegensatz zum bisher bekannten Programm der Personalentwicklung besteht bei einem Einzelcoaching die Möglichkeit, individuell und exklusiv eine berufliche Fragestellung von allen Seiten zu beleuchten. Im Vordergrund steht dabei Ihre Funktion als Führungskraft an der BOKU.
- Coaching ist eine zeitlich begrenzte, allein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratung und Begleitung.
- In einem Coaching-Prozess wird eine Lösung für Ihre persönliche berufliche Fragestellung erarbeitet. Der Coach unterstützt durch Fragen und Hilfestellungen.
- Ziel des Coachings ist die Reflexion über die Führungsaufgaben und die Erweiterung des eigenen Handlungsrepertoires als Führungkraft.
- Wissenschafter/innen sind mit vielen Rollen konfrontiert: Sie sind als Netzwerker/in, Lehrer/in, Expert/in und auch als Manager/in tätig. Coaching stärkt Sie in Ihrer Rolle als Manager/in und Führungskraft.
- Coaching ist aber kein Training, keine Fachberatung oder Therapie.
Wie lange dauert Coaching?
Ein Coaching-Prozess (vom Erstkontakt bis zur Abschluss-Sitzung) dauert je nach Art und Komplexität Ihres Anliegens zwischen mehreren Wochen und einem halben Jahr und umfasst 4 bis 8 Coaching-Einheiten.
Die Coaching-Termine werden in diesem Zeitraum individuell festgelegt. (1 Einheit dauert 50 oder 60 Minuten.)
Worum kann es im Coaching gehen?
Übernahme einer Leitungsfunktion | Ich habe eine neue Funktion übernommen und leite jetzt eine Abteilung. Ich wünsche mir Unterstützung in Form einer externen Sichtweise, um mir über meine Führungsaufgaben klar zu werden und meine Position zu stärken. |
Führungsfragen | Mitarbeiter/innen zu führen gehört für mich zum Alltag. Ich möchte gerne wissen, wo ich als Führungskraft stehe. Mein/e Mitarbeiter/in befolgt nur teilweise meine Anordnungen, obwohl ich sie/ihn schon mehrmals darauf hingewiesen habe. Ich fühle mich oft unsicher, wenn ich Entscheidungen treffen soll. Dadurch zögere ich Entscheidungen oft unnötig lange hinaus. In meiner Abteilung gibt es eine ungewollt hohe Fluktuation bei einigen Positionen. |
Arbeits- und Zeitmanagement | Ich stehe unter enormen Zeitdruck und hoher Arbeitsbelastung, so dass meine Forschungsarbeit wie auch mein Privatleben leidet. |
Work-Life-Balance | Bin ich mit dem Erreichten zufrieden? Wie soll es für mich beruflich wie auch privat weitergehen? |
Strategische Überlegungen und Veränderungsprozesse | Ich muss einige Veränderungen in meiner Abteilung vornehmen. Wie gehe ich das am besten an? |
Konfliktsituationen | In meiner Abteilung gibt es Streit zwischen zwei Mitarbeiter/innen. Dieser Konflikt schlägt sich auf das Klima der ganzen Abteilung nieder. |
Projekte | Als Projektleiter/in muss ich ein ganzes Team führen. Was wird von mir erwartet? Wie schaffe ich ein gutes Arbeitsklima, wenn einige im Projektteam ihre Aufgaben nur zögernd und unmotiviert erledigen? |
Was kostet Coaching?
Die Personalentwicklung der BOKU übernimmt - je nach Coach und budgetärer Verfügbarkeit - die Kosten für maximal 5 Einheiten innerhalb eines Jahres. Darüber hinaus gehende Einheiten müssen selbst bzw. von Ihrer Organisationseinheit finanziert werden.
Wie komme ich zu einem Coach?
Wenn Sie Interesse an einem Coaching haben, schicken Sie bitte das Anmeldeformular an die Personalentwicklung der BOKU. Die Bestätigung über die Kostenübernahme erfolgt vorbehaltlich der budgetären Verfügbarkeit. Sobald Sie die Bestätigung über die Kostenübernahme erhalten haben, können Sie mit dem gewünschten Coach Kontakt aufnehmen. Für zusätzliche Informationen zu den Coaches und Unterstützung bei der Auswahl steht Ihnen das Team der Personalentwicklung zur Verfügung.
Coachingpool
Die Personalentwicklung der BOKU kooperiert mit folgenden Coaches:
Die Kontaktaufnahme zum Coach erfolgt in Eigeninitiative nach Bestätigung der Kostenübernahme durch die Personalentwicklung.
Beim telefonischen Erstkontakt mit dem Coach wird abgeklärt:
- Was ist Ihr Anliegen? Warum geht es?
- Ist ein Coaching überhaupt sinnvoll für Ihre Fragestellung?
- Wo findet das Coaching statt?
Haben Sie ein gutes Gefühl bei diesem Coach? Fühlen Sie sich bei diesem gut aufgehoben? Falls Sie diese beiden Fragen nicht mit "JA" beantworten können, fühlen Sie sich frei, auch noch einen weiteren Coach zu kontaktieren.
Nach dem ersten Treffen mit dem Coach bitten wir um eine kurze Rückmeldung an die Personalentwicklung bezüglich Namen und voraussichtliche Anzahl der Coaching-Einheiten.
Information: Coaching für Führungskräfte an der BOKU